Formation
Renforcer son leadership pour conduire des équipes vers la performance collective
Les attentes et les besoins de vos collègues, vos collaborateurs, vos associés changent ?
Quand la réactivité et l’adaptabilité doivent coexister avec bien-être au travail et marque employeur, comment se transformer en gardant le sens, l’énergie et l’envie pour soi et les autres ?
Pédagogie innovante et puissante, elle a pour vocation de donner aux dirigeants, DRH, managers, responsables d’équipes, consultants, les leviers d’action personnels pour créer un environnement de travail favorisant la confiance collective et développer ainsi la productivité des équipes.
Objectifs pédagogiques
Module 1 (4 jours) : Mieux se connaitre pour développer son leadership personnel
- Reconnaître les principes fondateurs de relations de confiance
- Appliquer les niveaux d’ouverture dans sa communication bienveillante
- Analyser ses comportements et ses ressentis dans ses relations professionnelles et personnelles
- Mesurer l’impact de son estime de soi sur son leadership personnel
- Construire un plan d’action anti-défenses au service de son leadership
Module 2 (3 jours) : Conduire une équipe vers la performance collective
- Démontrer son leadership au sein d’une équipe performante
- Mesurer l’impact des ressentis et peurs individuelles sur la productivité de l’équipe
- Utiliser les outils de compatibilité et de centralité issus de la méthode Elément Humain®
- Estimer la capacité de chaque membre à bien travailler ensemble et organiser l’équipe en fonction
- Employer la méthode concordance® pour des prises de décision collective engageante pour tous et chacun
- Identifier les leviers de motivation utiles à la création d’un climat de confiance au sein de l’équipe
Profil des stagiaires
- Dirigeants, DRH, Managers, Responsables d'équipes, Chefs de projets, Consultants, Professionnels libéraux, vivant et accompagnant le changement
- Professionnels de l'accompagnement, coachs, consultants, formateurs, psychologues qui désirent utiliser les outils de l'Elément Humain® dans leur pratique
- Particuliers qui veulent améliorer leurs relations et rendre leur vie professionnelle plus performante et leur vie personnelle plus harmonieuse
Prérequis
- Avoir une expérience du management
- Forte volonté de s'impliquer personnellement et émotionnellement pour tirer tous les bénéfices de cette formation
- L'inscription à cette formation est obligatoirement un choix personnel du stagiaire
Durée : 50.00 heures (4 + 3 jours)
Modalités : 50h en présentiel
Prochaines dates :
- du 19 au 22 Mars 2024 et du 21 au 23 Mai 2024
Tarifs :
- 3 250 € net de taxes pour les entreprises avec prise en charge OPCO
- 2 950 € net de taxes pour les professions libérales et les indépendants
- Particuliers, nous contacter
Durée : 21.00 heures
Modalités : 21 h en présentiel animées par 2 consultantes
Dates : selon vos et nos disponibilités
Tarif : sur devis après étude de votre projet et de la composition de vos équipes
Vous voulez faire vivre cette formation telle quelle à vos équipes, vos salariés dans vos locaux à la date qui vous convient?
Cette formation vous intéresse et vous la souhaitez au plus près des besoins spécifiques de vos équipes, vos salariés ?
Programme de la formation
- Communication bienveillante vis à vis de soi et des autres: la vérité comme simplificateur
- Détermination personnelle : la place du choix dans ses prises de décision
- Éclairer ses forces, ses faiblesses, ses relations, ses motivations…: gagner en conscience pour se transformer
- La théorie FIRO®: connaitre les différentes dimensions comportementales
- Identifier ses préférences comportementales et comprendre celles des autres – Test Elément B®
- Choisir les comportements qui fluidifient les relations
- Identifier les sentiments en présence dans ses relations – Test Elément F®
- Etre en empathie avec les sentiments des autres
- Mesurer l’impact de ses émotions sur ses propres choix
- Clarifier le concept de soi: l’image que l’on perçoit de soi – Test Elément S®
- Découvrir ses motivations profondes en lien avec l’estime de soi
- Développer son estime de soi pour contrôler avec justesse ses réactions dans son environnement professionnel et personnel
- Comprendre le lien existant entre la relation à soi et la relation aux autres pour mieux concentrer
- Lier estime de soi et mécanismes défensifs
- Identifier ses mécanismes de défenses et ceux des autres
- Trouver des solutions anti-défense pour concentrer son énergie sur l’action
- Comprendre l’impact de l’estime de soi sur son efficacité professionnelle individuelle et collective
- Partage des représentations de rôle-leader
- Analyser ses expériences de leader
- Construire un climat d’équipe: les leviers de motivation avec FIRO®
- Identifier les stades de développement de l’équipe en matière d’inclusion, de contrôle et d’ouverture
- Mesurer la compatibilité dans une équipe selon 2 niveaux: Atmosphère et Rôle
- Créer un climat favorisant l’appartenance, la responsabilisation et la confiance
- Introduire le concept de centralité au service du « bien travailler ensemble »
- Définir les relations fonctionnelles productives: mesure de la centralité et de l’indice TCI® (Team Compatibility Index) et Elément W ®
- Donner et recevoir des feed-back de manière constructive
- Identifier les mécanismes défensifs à l’œuvre dans l’équipe
- Evaluer les méthodes classiques de prise de décision
- Expérimenter la méthode de la concordance® pour impliquer et responsabiliser
- Amener le leader à promouvoir la créativité et la responsabilisation
- Écrire son plan d’actions individuel et collectif
- Partager ses prises de conscience, ses atouts, ses progrès pour exercer son leadership
Organisation de la formation
Les moyens techniques
- Un accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation sur Nantes ou en proche périphérie.
- Un livret d’accueil remis dès votre inscription contenant les informations utiles à la formation.
- Un espace personnel de formation sur la plateforme « Digiforma » permettant :
- de regrouper l’ensemble des documents téléchargeables liés à la formation (support, ressources théoriques, exercices…).
- d’avoir un lieu d’échange avec la formatrice, avant et après la session de formation.
- Des documents supports de formation projetés.
Les ressources utilisées
- L’Elément Humain® est une approche systémique reposant sur une approche pédagogique circulaire abordant la performance des équipes en la reliant à l’estime de soi des membres qui la compose. Elle s’appuie tour à tour sur 6 sources différentes de connaissances :
– des apports théoriques des concepts clés,
– des imageries mentales,
– des auto-perceptions,
– des feed-back entre stagiaires contribuant à comprendre l’image donnée de soi aux autres,
– des activités expérientielles,
– des tests psychométriques FIRO (Orientation Fondamentale des Relations Interpersonnelles) validés scientifiquement.
- Utilisation de l’ensemble du matériel pédagogique Elément Humain ®: Livret « La pierre angulaire », Tests Elément B®, F®, S® – Livret « Solutions pour l’organisation », Tests Elément W®, TCI®
- Études de cas concrets
Évaluation et satisfaction
Dispositifs d’évaluation :
- Questions orales et écrites tout au long des 7 jours.
- Point de régulation formalisée au début et à la fin de chaque journée
- Plan d’action personnel rédigé par le stagiaire à la fin de chaque session afin d’intégrer les prises de conscience, réflexions et noter les actions à mettre en œuvre en lien avec les acquis de la formation.
- Attestation de Niveau 1 délivrée par la Schutz Company, donnant accès, après entretien, à la session de certification LHEP.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Les + de la formation :
- Du développement personnel au service de l’efficacité professionnelle
L’Elément Humain® est une méthode de développement du leadership et de l’accompagnement des équipes.
Développée par Will Schutz, Docteur en Psychologie américain, consultant et chercheur en organisation, ses travaux systémiques déployés dans le courant de Palo Alto, sont une approche humaniste et innovante pour se former au leadership.
Une pédagogie simple et progressive qui amène le participant à expérimenter la confiance dans un groupe dont la dynamique va favoriser les prises de conscience sur ses propres fonctionnements.
- Des groupes de 10 personnes maximum pour favoriser et multiplier les échanges.
- Une consultante, praticienne certifiée depuis 2014, régulièrement formée et supervisée pour garantir un cadre sécurisant pour tous les stagiaires.
Modalités d’inscription
Les demandes d’inscription se font par mail via la fiche de contact.
L’inscription est confirmée après un entretien exploratoire avec le formateur afin d’étudier les besoins du stagiaire et de valider ensemble les prérequis.
Suite à cet entretien, une convention de formation contenant le parcours de formation adapté à vos besoins, vous sera envoyée.
Les inscriptions sont définitives dès lors que la convention est retournée signée à l’organisme de formation. Elles peuvent avoir lieu jusqu’à 3 jours ouvrés avant le début de la session.
Marie P
L’animatrice est passionnante et passionnée.
Sylvie D
Le programme complet et dense qui permet vraiment de s'approprier les concepts, dimensions et outils clés de la théorie de l'Élément Humain et d'intégrer/de "vivre" le lien bien réel entre estime de soi, confiance, motivation et performance.
Emmanuelle L
L'équilibre entre la théorie et les exercices pratiques qui sont très bien conçus pour expérimenter.
Accessibilité
- Mesures visibles dans la page Démarche qualité
- Consulter l’article sur l’Accesibilité
- Référente Handicap : Caroline Grand (pour plus de renseignements remplir la fiche Contact)
Besoin de financement
- Nous contacter via le formulaire de la page Contact
- Consulter l’article sur le Financement