Formation

Faire grandir la confiance dans votre équipe

Vous voulez trouver une manière innovante et puissante de travailler en profondeur le bien-être de vos équipes ?
Vous voulez réinventer le mode de communication entre les membres de votre équipe?
Vous trouvez que vos collaborateurs sont plus défensifs que coopératifs ? la méfiance a pris le pas sur les relations au sein l’équipe ?
Offrez à votre équipe 2 jours de travail introspectif pour permettre plus d’engagement de chacun dans le collectif. Cette formation permet de comprendre collectivement les mécanismes comportementaux individuels pour repenser, encourager, consolider des synergies fondées sur la compatibilité de collaborateurs confiants en eux et dans l’équipe

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les liens entre confiance, motivation et performance collective
  • Employer une communication authentique dans un collectif de travail
  • Distinguer les préférences comportementales de chacun pour mieux les organiser dans l’équipe
  • Examiner les mécanismes défensifs contre productifs pour l’équipe
  • Construire un cadre de travail encourageant la coopération dans l’équipe

Profil des stagiaires

  • Membres d'une équipe
  • Membres d'un service
  • Membre d'un comité de direction

Prérequis

  • Aucun

Durée : 14.00 heures (2 jours)

Modalités : 14h en présentiel

Formation proposée en intra-entreprise seulement : dates et tarifs sur devis

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Programme de la formation

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Organisation de la formation

Les moyens techniques

  • Un accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation sur Nantes ou en proche périphérie.
  • Un livret d’accueil remis dès votre inscription contenant les informations utiles à la formation.
  • Un espace personnel de formation sur la plateforme « Digiforma » permettant :
    • de recueillir les attentes spécifiques du stagiaire avant la session de formation.
    • de regrouper l’ensemble des documents téléchargeables liés à la formation (support, ressources théoriques, exercices…).
    • d’avoir un lieu d’échange avec la formatrice, avant et après la session de formation.
  • Des documents supports de formation projetés.

Les ressources utilisées

  • Utilisation de la méthode Élément Humain©: livret pédagogique remis en début de stage
  • Test FIRO Élément B© validé scientifiquement
  • Approche dynamique, collaborative et circulaire alternant: exercices de Feed-Back circulaires, de visualisation, d’activités corporelles en groupe, apports théoriques, capitalisation des acquis

Évaluation et satisfaction

Dispositifs d’évaluation :

  • Questions orales ou écrites (QCM) tout au long des 2 jours
  • Rédaction d’un plan de travail d’équipe
  • Remise d’un certificat de réalisation attestant de l’assiduité du stagiaire

Les + de la formation :

  • Facilitation d’équipe encadrée par un Coach en entreprise
  • Une pédagogie innovante : le développement personnel au service de l’efficacité professionnelle
  • Une manière puissante de travailler en profondeur le bien-être de ses équipes

Modalités d’inscription

Les demandes d’inscription se font par mail via la fiche de contact. 

L’inscription est confirmée après un entretien exploratoire avec le formateur afin d’étudier les besoins du stagiaire et de valider ensemble les prérequis.
Suite à cet entretien, une convention de formation contenant le parcours de formation adapté à vos besoins, vous sera envoyée.

Les inscriptions sont définitives dès lors que la convention est retournée signée à l’organisme de formation. Elles peuvent avoir lieu jusqu’à 3 jours ouvrés avant le début de la session.

Accessibilité

Besoin de financement