Formation
Anticiper et maîtriser les conflits
grâce à une meilleure connaissance de soi
ou résoudre les conflits dans vos équipes ?
Vous pensez que la meilleure manière d’entretenir la qualité de vie
au travail, c’est de créer un climat favorable à la résolution rapide
des points de désaccords entre collègues ?
et la coopération dans ses équipes et ainsi sortir ou éviter le conflit. Chacun aura identifié
des leviers d’amélioration personnelle lui permettant de développer une intelligence émotionnelle
propice à la cohésion et à la responsabilisation des équipes.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer le leadership du management
- Reconnaitre les mécanismes de défense en présence dans les relations interpersonnelles
- Résoudre des situations conflictuelles grâce à une méthode de communication bienveillante et exigeante
- Analyser ses préférences et rigidités comportementales dans ses relations de travail
- Analyser les forces et les faiblesses de sa posture professionnelle
Profil des stagiaires
- Tous salariés ayant des fonctions managériales
Prérequis
- Aucun
Durée : 14.00 heures (2 jours)
Possibilité d’une 3ème journée pour retour d’expérience
Modalités : 14h en présentiel
Prochaines dates :
- Une session par semestre (prochaines dates en cours de programmation)
Tarifs 2025 : 1550 € net de taxes
Durée : 14.00 heures (2 jours)
Possibilité d’une 3ème journée pour retour d’expérience
Modalités : 14h en présentiel
Prochaines dates :
- Selon vos disponibilités
Tarifs 2025 : 4590 €, ou 6790 € pour la formule de 3 jours, jusqu’à 8 personnes.
Cette formation vous intéresse et vous la souhaitez au plus près des besoins spécifiques de vos équipes, vos salariés ?
Programme de la formation
- Management versus Leadership
- Les conséquences d’un manque de maitrise de soi ou de maitrise relationnelle
- Illustrer l’impact des ressentis sur les comportements inter-personnels
- Les besoins insatisfaits dans la relation à l’origine des ressentis.
- Découvrir les mécanismes de défense pour identifier les siens
- La vérité, simplificateur des relations?
- Choisir la manière de dire sa vérité: gagner en lucidité pour mieux communiquer
- Savoir dire sa vérité en préservant la coopération.
- La théorie FIRO © de l’Elément Humain
- Percevoir ses propres préférences et rigidités comportementales
- Prendre conscience de la perception des comportements réciproques de ses collaborateurs
- Enrichir sa posture professionnelle en fonction de ces prises de conscience
- Connaitre les 3 dimensions des sentiments en lien avec la théorie FIRO©
- Développer une communication interpersonnelle tenant compte des ressentis en présence
- Etablir un plan d’action personnalisé pour fluidifier les communications individuelles et collective au sein de l’équipe
Organisation de la formation
Les moyens techniques
- Un accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation sur Nantes, en proche périphérie ou dans les locaux de votre entreprise partout en France.
- Un livret d’accueil remis dès votre inscription contenant les informations utiles à la formation.
- Un espace personnel de formation sur la plateforme « Digiforma » permettant :
- de recueillir les attentes spécifiques du stagiaire avant la session de formation.
- de regrouper l’ensemble des documents téléchargeables liés à la formation (support, ressources théoriques, exercices…).
- d’avoir un lieu d’échange avec la formatrice, avant et après la session de formation.
- Des documents supports de formation projetés.
Les ressources utilisées
- Approche dynamique, collaborative et circulaire, le stagiaire alterne entre temps : d’échanges collectifs, d’apports théoriques, de mises en pratique, de capitalisation des acquis.
- L’intelligence collective est au cœur de la journée : travaux en groupe, Feed-back collectifs des activités physiques expérientielles, Test Comportemental (Elément B©).
Évaluation et satisfaction
Dispositifs d’évaluation :
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Exposés théoriques ● Étude de cas concrets ● Activités physiques expérientielles ● Cette pédagogie, en utilisant la dynamique de groupe, permet à chacun de : – expérimenter les méthodes en travaillant sur leurs situations personnelles – prendre conscience de ses forces et de ses axes de progrès en matière de communication
Les + de la formation :
- Facilitation d’équipe encadrée par un Coach en entreprise
- Une pédagogie innovante : le développement personnel au service de l’efficacité professionnelle
- Une manière puissante de travailler en profondeur le bien-être de ses équipes
Modalités d’inscription
Les demandes d’inscription se font par mail via la fiche de contact.
L’inscription est confirmée après un entretien exploratoire avec le formateur afin d’étudier les besoins du stagiaire et de valider ensemble les prérequis.
Suite à cet entretien, une convention de formation contenant le parcours de formation adapté à vos besoins, vous sera envoyée.
Les inscriptions sont définitives dès lors que la convention est retournée signée à l’organisme de formation. Elles peuvent avoir lieu jusqu’à 3 jours ouvrés avant le début de la session.
depuis 2021
des stagiaires formés
Gildas G.
Pilar T.
Sabrina B.
Gaëlle M.
Accessibilité
- Mesures visibles dans la page Démarche qualité
- Consulter l’article sur l’Accesibilité
- Référente Handicap : Caroline Grand (pour plus de renseignements remplir la fiche Contact)
Besoin de financement
- Nous contacter via le formulaire de la page Contact
- Consulter l’article sur le Financement
Dernière mise à jour du programme : Août 2022