En cette fin d’année, il pouvait sembler assez opportun de parler de cadeaux et de l’associer assez facilement à l’un de ces dix C se cachant derrière avec un grand C !
Cependant, il est moins question ici d’opportunité que de la réalité de ce mot dans les diverses formes d’accompagnement que nous vous proposons.
Mon cadeau au pied du sapin.
Quel est le cadeau que je placerais au pied du sapin et qui me serait destiné ? Question qui peut sembler assez nombriliste mais qui posée lors d’un coaching dernièrement a permis à mon client, accompagné pour sa prise de poste, de prendre conscience des cadeaux qu’il se faisait et surtout de ceux qu’il ne se faisait pas ou plus.
Voilà une piste qui fut explorée pour comprendre la place que l’on se donne, la reconnaissance que l’on s’octroie, d’abord soi pour soi.
Et là, pour mon client, prendre conscience que se reconnaitre d’abord de la valeur, matérialisé par ce Cadeau fait par lui pour lui, lui permettra de nourrir son estime de lui, de s’affirmer et d’offrir à son tour le meilleur de lui-même à son équipe. Son professionnalisme et son assurance comme Cadeaux au service du collectif.
Les cadeaux mal emballés.
Et puis dans un accompagnement professionnel, il est également possible d’évoquer les cadeaux mal emballés…ceux qui ressembleraient à un échec, une erreur de parcours, un stop…et qui, pourtant, si on y regarde de plus près ou de plus loin, si on fait ce pas de côté ou si on prend de la hauteur, alors on pourrait probablement y voir autre chose : un apprentissage sur soi ou les autres, le développement d’une faculté telle que la résilience par exemple ou toute autre chose qui n’enlèverait pas cet accident mais qui permettrait de continuer son parcours professionnel avec, plutôt que contre.
Et les cadeaux en entreprise, dans tout cela ?
Souvent, la notion de cadeau en entreprise s’apparente à de la monnaie sonnante et trébuchante : une augmentation, des primes…très souvent des éléments de crispation dans la relation entre managers et collaborateurs car indéniablement et justement corrélés à une qualité de travail fourni (ou pas !).
En même temps, le Père Noël apportera bien des cadeaux aux enfants gentils et obéissants. Nous avons donc une certaine habitude à donner (offrir) en contrepartie de quelque chose que l’on a reçu.
Pourtant, il existe d’autres manières de récompenser !
Et si en entreprise, on pouvait aussi imaginer l’inverse ? donner avant de recevoir…offrir le cadeau d’une formation à son équipe, d’’un coaching à son collaborateur ! Un cadeau pour reconnaître et valoriser l’importance de l’individu ou du collectif dans l’efficacité productive de l’entreprise.
Donner du temps de formation et de coaching, c’est favoriser la prise de recul nécessaire à l’innovation et à la transformation des équipes.
Donner du temps de formation et de coaching, c’est faire le pari très souvent gagnant de recevoir de ses collaborateurs des Cadeaux portant le nom d’engagement, motivation, Cohésion…
Vous voulez offrir ou vous offrir un cadeau avec un grand C ? CommenC par nous contacter.
Cependant, il est moins question ici d’opportunité que de la réalité de ce mot dans les diverses formes d’accompagnement que nous vous proposons.
Mon cadeau au pied du sapin.
Quel est le cadeau que je placerais au pied du sapin et qui me serait destiné ? Question qui peut sembler assez nombriliste mais qui posée lors d’un coaching dernièrement a permis à mon client, accompagné pour sa prise de poste, de prendre conscience des cadeaux qu’il se faisait et surtout de ceux qu’il ne se faisait pas ou plus.
Voilà une piste qui fut explorée pour comprendre la place que l’on se donne, la reconnaissance que l’on s’octroie, d’abord soi pour soi.
Et là, pour mon client, prendre conscience que se reconnaitre d’abord de la valeur, matérialisé par ce Cadeau fait par lui pour lui, lui permettra de nourrir son estime de lui, de s’affirmer et d’offrir à son tour le meilleur de lui-même à son équipe. Son professionnalisme et son assurance comme Cadeaux au service du collectif.
Les cadeaux mal emballés.
Et puis dans un accompagnement professionnel, il est également possible d’évoquer les cadeaux mal emballés…ceux qui ressembleraient à un échec, une erreur de parcours, un stop…et qui, pourtant, si on y regarde de plus près ou de plus loin, si on fait ce pas de côté ou si on prend de la hauteur, alors on pourrait probablement y voir autre chose : un apprentissage sur soi ou les autres, le développement d’une faculté telle que la résilience par exemple ou toute autre chose qui n’enlèverait pas cet accident mais qui permettrait de continuer son parcours professionnel avec, plutôt que contre.
Et les cadeaux en entreprise, dans tout cela ?
Souvent, la notion de cadeau en entreprise s’apparente à de la monnaie sonnante et trébuchante : une augmentation, des primes…très souvent des éléments de crispation dans la relation entre managers et collaborateurs car indéniablement et justement corrélés à une qualité de travail fourni (ou pas !).
En même temps, le Père Noël apportera bien des cadeaux aux enfants gentils et obéissants. Nous avons donc une certaine habitude à donner (offrir) en contrepartie de quelque chose que l’on a reçu.
Pourtant, il existe d’autres manières de récompenser !
Et si en entreprise, on pouvait aussi imaginer l’inverse ? donner avant de recevoir…offrir le cadeau d’une formation à son équipe, d’’un coaching à son collaborateur ! Un cadeau pour reconnaître et valoriser l’importance de l’individu ou du collectif dans l’efficacité productive de l’entreprise.
Donner du temps de formation et de coaching, c’est favoriser la prise de recul nécessaire à l’innovation et à la transformation des équipes.
Donner du temps de formation et de coaching, c’est faire le pari très souvent gagnant de recevoir de ses collaborateurs des Cadeaux portant le nom d’engagement, motivation, Cohésion…
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